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정부지원금 1억 받는 예비창업패키지, 합격하는 사업계획서 작성법 A to Z

by 슬기로운 지원금 생활 2025. 9. 22.
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한 예비 창업가가 복잡한 아이디어를 PSST 구조에 맞춰 체계적인 사업계획서로 정리하고 있는 모습

1억 원의 정부 지원금. 당신의 빛나는 아이디어를 현실로 만들어 줄 소중한 종잣돈입니다. 하지만 이 기회를 잡기 위해서는 단 하나의 관문, 바로 사업계획서 심사를 통과해야 합니다.

아이디어는 좋은데 글로 표현하기 막막하셨나요? 괜찮습니다. 심사위원들이 당신의 사업계획서에서 보고 싶어 하는 단 4가지, PSST 구조만 알면 합격률을 200% 높일 수 있습니다.


합격하는 사업계획서의 비밀, PSST 구조를 이해하라

예비창업패키지뿐만 아니라, 대부분의 정부 지원사업과 민간 투자 심사에서 공통적으로 사용하는 사업 평가의 기본 뼈대가 바로 PSST 구조입니다. 이 4가지 질문에 명확하게 답할 수 있다면, 당신의 사업은 성공 가능성이 높다고 평가받습니다.

  • P (Problem): 우리가 해결하려는 문제는 무엇인가?
  • S (Solution): 그 문제를 어떻게 해결할 것인가?
  • S (Scale-up): 어떻게 돈을 벌고 성장할 것인가?
  • T (Team): 누가 이 일을 할 것인가?

P (Problem: 문제인식) - 왜 이 사업을 시작했나요?

모든 위대한 사업은 고객의 문제를 해결하는 것에서 시작합니다.

무엇을 써야 할까?

타겟 고객이 겪고 있는 문제나 불편함을 구체적으로 묘사하고, 이 문제가 얼마나 큰 시장(시장 규모)을 형성하고 있는지, 그리고 기존의 해결책들은 왜 불완전한지 논리적으로 설명해야 합니다.

좋은 예시 vs 나쁜 예시

  • 나쁜 예시: 요즘 반려견들이 외로움을 느낍니다.
  • ✔️ 좋은 예시: 1인 가구의 증가로 방치되는 반려견이 300만 마리에 달하며, 이는 분리불안으로 인한 문제 행동과 연간 5천억 원의 사회적 비용을 유발합니다. 기존의 펫시터 서비스는 비싼 가격과 신뢰도 문제로 대중화되지 못하고 있습니다.

심사위원 평가 포인트

이 창업가가 해결하려는 문제가 얼마나 구체적이고 중요한지, 그리고 돈을 벌 수 있을 만큼 충분히 큰 시장인지를 중점적으로 봅니다.


S (Solution: 실현가능성) - 당신의 해결책은 무엇인가요?

당신의 아이디어가 어떻게 문제를 해결하는지 보여주는 단계입니다.

무엇을 써야 할까?

우리 제품이나 서비스의 핵심 기능과 작동 방식을 명확하게 설명해야 합니다. 특히 경쟁사의 해결책과 비교했을 때, 우리의 방식이 왜 더 뛰어나고 독창적인지 차별점을 강조해야 합니다.

좋은 예시 vs 나쁜 예시

  • 나쁜 예시: 우리는 인공지능으로 반려견과 놀아주는 앱을 만들겠습니다.
  • ✔️ 좋은 예시: 우리는 스마트폰 전면 카메라와 AI 모션인식 기술을 활용해, 주인이 설정한 스케줄에 맞춰 반려견의 행동 패턴을 분석하고 맞춤형 놀이(자동 레이저 포인터, 간식 디스펜서 연동)를 제공하는 앱을 개발합니다. 기존 놀이 앱 대비 30% 저렴한 월 구독료와 행동 데이터 리포트 제공으로 차별화합니다.

심사위원 평가 포인트

이 해결책이 정말 고객의 문제를 해결할 수 있는지, 그리고 실제로 구현 가능한 아이디어인지 기술적인 실현 가능성을 평가합니다.


S (Scale-up: 성장전략) - 어떻게 돈을 벌 건가요?

좋은 아이디어만으로는 부족합니다. 어떻게 수익을 창출하고 사업을 키워나갈지 보여줘야 합니다.

무엇을 써야 할까?

구체적인 수익 모델(예: 구독료, 판매 수수료), 타깃 고객에게 제품을 알리고 판매할 마케팅 전략, 향후 3~5년간의 단계별 성장 계획(로드맵), 그리고 지원금 사용 계획을 제시해야 합니다.

자금 사용 계획의 중요성

지원금 1억 원을 인건비, 마케팅비, 시제품 개발비 등으로 어떻게 나누어 사용하여 제시한 로드맵을 달성할 것인지 구체적인 예산 계획을 보여주는 것이 매우 중요합니다. 이는 당신이 얼마나 계획적인 창업가인지를 보여주는 핵심 지표입니다.

심사위원 평가 포인트

이 사업이 일회성으로 끝나지 않고, 지속 가능한 수익을 내며 크게 성장할 잠재력이 있는지를 가장 중요하게 봅니다.


T (Team: 팀구성) - 당신과 팀을 믿을 수 있나요?

결국 사업은 사람이 합니다. 심사위원들은 아이디어가 아닌 사람에게 투자합니다.

무엇을 써야 할까?

대표인 나 자신과 핵심 팀원들이 이 사업을 성공시키기 위해 어떤 경험과 전문성, 그리고 네트워크를 가지고 있는지 구체적인 이력과 성과를 바탕으로 증명해야 합니다.

좋은 예시 vs 나쁜 예시

  • 나쁜 예시: 저는 강아지를 사랑하고, 팀원은 개발을 잘합니다.
  • ✔️ 좋은 예시: 대표 OOO은 5년간 반려동물 행동교정사로 활동하며 300마리 이상의 분리불안 문제를 해결한 경험이 있습니다. 개발 총괄 OOO은 AI 기반 추천 알고리즘을 개발하여 앱스토어 10만 다운로드를 달성한 7년 차 시니어 개발자입니다.

심사위원 평가 포인트

이 팀이 과연 이 어려운 사업을 끝까지 책임지고 성공시킬 역량과 의지가 있는지를 평가합니다. 팀의 전문성과 경험이 사업 분야와 일치할수록 높은 점수를 받습니다.


예비창업패키지 신청 관련 필수 Q&A

질문: 시제품(프로토타입)이 꼭 있어야 하나요?
답변: 필수는 아니지만, 아이디어를 눈으로 보여줄 수 있는 간단한 시제품이나 Figma와 같은 툴을 활용한 디자인 목업(mock-up)이라도 있다면 실현가능성을 증명하는 데 매우 큰 가점을 받을 수 있습니다.

질문: 사업계획서 제출 후, 발표 심사는 어떻게 준비해야 하나요?
답변: 발표 심사는 사업계획서의 내용을 5~10분 내외로 압축하여 발표하는 것입니다. PSST 구조에 맞춰, 각 단계별 핵심 내용을 간결하고 자신감 있게 전달하는 연습이 중요합니다. 예비창업패키지 발표 심사, 심사위원을 사로잡는 5가지 팁 글을 참고하여 미리 준비하세요.


결론

훌륭한 아이디어만으로는 정부 지원금을 받을 수 없습니다. 심사위원을 설득하는 것은 잘 짜인 논리와 구체적인 계획이 담긴 사업계획서입니다.

오늘 배운 PSST 구조를 바탕으로 당신의 아이디어를 체계적으로 정리해 보세요. 시작이 막막하다면, 아래의 한 페이지 사업계획서 요약 템플릿을 다운로드하여 빈칸을 채워보는 것부터 시작해 보세요. 당신의 성공적인 첫걸음을 응원합니다.

[무료 다운로드] 심사위원을 사로잡는 PSST 한 페이지 사업계획서 템플릿.docx

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